恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日期： 2021-07-136月3日，恒安投资控股厂家在厂家地址举行“率先安全的保障管理保障的管理（TSM）四期业务&r🔥dquo;汇报及三期安全的保障管理保障业务开启会，投资控股厂家腹黑总裁许连捷、许清流，业务提供人刘莹，与有关的投资控股厂家顶层和各有关的部门提供人共收39高丽参会者，省内外各机构提供人、加工厂家特殊巴长、线质量提供人、环保设备运营总监、提供链提供人、整合售后服务运营总监、安全的保障管理保障水利师、安全的保障管理保障客服专员等能够 视频图片年会模式参会者。
201八年5月，恒安集团简介电话总部与周围申请认证集团简介电话总部山东有限制总部创建协议关💫心，建成着力卫生卫生性高监管工程组，拟订了“三歩走”着力卫生卫生性高监管发展理念，从质量水平、工作环境、制作、消防火灾、新职业健康保健、行政机关、仓配等７个方向入手，保证“五全三无”总要求，预期在20210年将恒安集团简介电话总部打导致的职业创一流，为职业和民营公司行业引领着力卫生卫生性高监管的杰出。
“的可靠制造꧂方法的成败得失可以的关系到厂家的生活与成长，我们公司要不断加强对的可靠制造的认同和法律意识，提升对的可靠制造的工作的积极创造性和预见未来性，保持有备无患，保持一单都不要有，的可靠制造零意外事故是属于我们公司的指标值。”许清流代表，做为的明确中国社会义务的厂家，恒安集团公司将推进改革敲定🤪厂家的可靠制造依据义务，切实保障实现指标上百年上千亿可长期成长指标值。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损𓃲失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取𓂃得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从🗹蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工𝕴作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期&ldquo🅷;全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
